Elaborer la politique RH de l’entreprise;
Négocier : inscrire la fonction RH dans la stratégie de l’organisation, instaurer une éthique sociale, négocier avec les partenaires sociaux
Cultiver la posture coach de la fonction RH
Faciliter l’acceptabilité du changement, le rendre possible et valorisant
Accompagner les managers opérationnels dans leur rôle, "RH de proximité"
Connaître et appliquer le droit du travail avec discernement
Instaurer une politique de santé au travail et de prévention des RPS
Accompagner les réorganisations et les restructurations, en travaillant sur l’amont, et en préparant l’aval
Rendre les acteurs de la fonction RH « chefs de projets » dans la mise en œuvre de pratiques innovantes
Conduire avec efficacité les « RV » RH : (recrutement, appréciation de performance, développement des compétences, mobilité,…)
GPEC
Plus d'infos(Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
Revue du personnel
Plus d'infos(ou Diagnostic des compétences)